AI-Driven Development Training

AI に“任せる”ための型を、初心者から。

設計までは人と対話し、実装からレビューまでは AI に任せる。任せきるための「4つのファイル」を、手を動かしながら持ち帰る研修です。

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Challenges

こんな方に向いています

AI を業務に取り入れたいけれど、あと一歩のところで手が止まっている。そんな状態を一緒に前へ進めます。

  • AI を触ってはみたが、業務での使い方が定着しない
  • どこまでを AI に任せられるのか、線引きが分からない
  • 任せるために何を準備すればいいのか分からない

Takeaways

研修で持ち帰るもの

この研修では、4つのファイルの意味を理解し、自分でこれらを作るための視点と判断軸を持ち帰ります。余裕がある方は、実際にファイルを書き始められる状態を目指します。ゴールは「知識を得る」ことよりも、明日から使い続けられること、そしてチーム全体の底上げです。

差分確認(設計意図のずれを見る)と、実動作確認(実機で動かす)。この2段の確認で、最終的な GO は人が出す。

出典: Livune AI 駆動開発研修メソッド(一次情報)

ループそのものを作り、長時間任せられる状態にし、精度と効率を上げる。この準備の3段で、AI に任せられる範囲が広がっていく。

出典: Livune AI 駆動開発研修メソッド(一次情報)

Background Data

AI 支援開発をめぐる動向

AI を開発に取り入れる動きは、公開・検証可能な複数の調査で継続的に扱われています。研修はこうした動向を踏まえ、AI に「任せる」ための準備に焦点を当てています。

※ 下記は外部の公開調査の数値です(各一次ソースを2026年6月時点で確認)。研修内容そのものではなく、業界全体の動向データを参照しています。

84%

開発者を対象とした年次調査(2025年)では、回答者の84%が AI ツールを利用、または利用予定と回答したと報告されています(前年は76%)。

出典: Stack Overflow Developer Survey 2025
survey.stackoverflow.co/2025/ai

55%

GitHub と Accenture による対照研究では、AI 支援を使った開発者は特定のタスクを約55%速く完了したと報告されています。

出典: GitHub(開発者生産性に関する研究)
github.blog

約76%

Google Cloud のソフトウェアデリバリ継続調査(2024年)では、回答者の約76%が日常業務の一部で AI を活用していると報告されています。

出典: DORA Accelerate State of DevOps Report 2024
dora.dev/research/2024

約80%

企業の AI 活用に関する調査(2025年)では、約80%の組織が少なくとも1つの業務領域で生成 AI を定常的に利用していると報告されています。

出典: McKinsey「The state of AI」2025
mckinsey.com

49.7%

総務省「令和7年版 情報通信白書」では、生成 AI の活用方針を定めている国内企業の割合は49.7%(2024年度)と報告されています(前年度は42.7%)。

出典: 総務省「令和7年版 情報通信白書」
soumu.go.jp

約80%

開発ツールのエコシステム調査(2024年)では、約80%の企業が第三者製の AI ツールを開発に取り入れていると報告されています。

出典: JetBrains State of Developer Ecosystem 2024
jetbrains.com/lp/devecosystem-2024

Four Files

AI に渡す4つのファイル

AI に任せるには準備が要ります。研修では、AI に渡す4つのファイルを「AI に何を渡すものか」という1つの軸で整理して学びます。4つを揃えて初めて、安心して AI に任せられる状態になります。

前提

CLAUDE.md

プロジェクトのルールや約束事を渡します。

担当

Agents

工程ごとの役割分担を渡します。

手順

Skills

繰り返す作業の型を渡します。

制約

settings.json

やってほしくないことを渡します。

How It Works

進め方

説明 → デモ → ハンズオンの体験型で進みます。実装からレビューまでのループを作り、それを長時間任せられる状態にし、最後に精度と効率を上げていく、という流れを手を動かしながら体験します。最後は、自分が組んだものが実際に動くところまで体験します。

大切にしているのは、任せることは責任放棄ではない、ということです。AI が書いた差分の確認と、実際に動かしての確認は、人が行います。

FAQ

よくある質問

AI 駆動開発で AI に渡す4つのファイルとは?

前提(CLAUDE.md)、担当(Agents)、手順(Skills)、制約(settings.json)の4つです。

いずれも「AI に何を渡すものか」という1つの軸で整理しています。役割の強さを混ぜず、同じ目線で並べることで全体像がつかみやすくなります。

4つを揃えて初めて、安心して AI に任せられる状態になります。

CLAUDE.md には何を書く?

プロジェクトの前提(ルールや約束事)を書きます。

研修では、オーケストレーション指示・コンテキスト管理・品質ルール・証跡や学習・プロジェクト情報の5つのカテゴリで整理して紹介します。最初に書くと精度が上がりやすいのはプロジェクト情報です。

自分のプロジェクトに持ち帰って書き換えていくことを想定しています。

settings.json では何を制約する?

やってほしくないことを制約します。

仕組みは2つ。触ってよい範囲を宣言する入口の管理と、特定のタイミングで動作を差し込む仕組みです。これがあると、ループを長時間任せても安心できます。

たとえば機密ファイルを読ませない、編集前に自動でバックアップを取る、といった守り方ができます。

AI に開発を任せるとき、人は何を確認すればいい?(差分確認と実動作確認)

差分確認と実動作確認の2段で確認します。

差分確認では設計意図とのずれを見て、実動作確認では実機で動かして確かめます。コードの正確さは AI 側が担保するので、人は意図と挙動の確認に集中できます。

最終的な GO は人が出します。任せることは責任放棄ではありません。

AI あるある(指示忘れ・長文劣化・設計薄まり・試行反復・仕様無視修正)はどう防ぐ?

4つのファイルは、こうした AI あるあるへの備えになります。

前提・担当・手順・制約を丁寧に組むほど、結果がだいぶ変わってきます。準備が AI の動きを安定させるためです。

研修では、その準備の型を手を動かしながら体験します。

Agents(担当)と Skills(手順)はどう違う?

Agents は工程ごとの役割分担(担当)、Skills は繰り返す作業の型(手順)です。

Agents はそれぞれが独立した文脈で動き、Skills は必要なときに参照されます。担当が「誰がやるか」、手順が「どうやるか」を受け持つ、と整理すると分かりやすいです。

研修では両方を、ゴール図の中での位置づけとあわせて説明します。

初心者でも AI 駆動開発研修についていける?

はい。主目的は視点と判断軸を身につけることなので、初めての方でも参加いただけます。

説明→デモ→ハンズオンの体験型で、講師の画面を見ながら自分の手で進められます。段階を細かく分けているので、置いていかれにくい構成です。

うまくいかなかった経験も学びになります。失敗しても大丈夫です。

研修はどんな進め方ですか?

説明→デモ→ハンズオンを繰り返す体験型です。

実装からレビューまでのループを作り、それを長時間任せられる状態にし、精度と効率を上げる、という3段で積み上げます。各段で手を動かすので、流れが腹落ちしやすくなります。

最後に、自分が組んだものが動くところまで体験します。

「任せる」と「責任放棄」はどう違う?

任せるのは実装からレビューまでの作業で、最終的な確認と GO は人が担います。

差分確認と実動作確認という2段の確認を人が行うことが前提だからです。確認を省くと「任せる」ではなくなります。

確認を伴ってこそ、安心して任せられます。

研修で持ち帰れるものは?

4つのファイルの意味と、自分で作るための視点・判断軸を持ち帰れます。

余裕があれば、実際にファイルを書き始められる状態を目指します。型があると、研修後も自分のプロジェクトで再現しやすくなります。

ゴールは知識を得ることよりも、明日から使い続けられること(定着)とチーム全体の底上げです。

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